Projetos reais. Sem número inventado.
Não mostramos gráfico de resultado que não podemos provar. Mostramos o que construímos de verdade — sistemas e sites que estão no ar.
ERP para empresa de segurança contra incêndio e treinamentos
O desafio
Uma empresa que gerencia licenças do Corpo de Bombeiros (AVCB/CLCB), brigadas, obras e uma grande operação de treinamentos controlava tudo em planilhas e ferramentas soltas, sem visão do todo e com risco de perder prazos.
O que a Ronchi construiu
Um sistema operacional completo: CRM e pipeline comercial, controle de licenças e vencimentos, gestão de turmas, alunos e certificados, ensino a distância (EAD), financeiro, acesso para múltiplas empresas e trilha de auditoria. Hoje a operação real de treinamentos roda dentro do sistema.
Sistema para agenciamento de fretes internacionais (comércio exterior marítimo)
O desafio
Uma agência de fretes controlava cada embarque de exportação em planilha, com risco de perder prazos críticos (cutoff, VGM, draft) e sem enxergar o lucro real de cada processo.
O que a Ronchi construiu
Um sistema que centraliza cada embarque, do booking ao BL, com painel de prazos críticos em destaque, cálculo de margem (compra x venda) por processo, relatório financeiro em dólar e real, e controle de acesso por perfil de usuário.
Portal e agendamento online para uma associação comunitária
O desafio
Uma associação comunitária divulgava projetos e eventos de forma dispersa, controlava associados na mão e não tinha como organizar o uso da quadra.
O que a Ronchi construiu
Um portal público com projetos, agenda, eventos e captação de associados, uma área administrativa com gestão de associados e projetos por perfil de acesso, e um aplicativo de agendamento online da quadra, com horários, regras de reserva e confirmação por comprovante.
Diagnóstico de presença digital de um negócio de serviços
O desafio
Um negócio de serviços sentia a procura de clientes cair e não sabia por quê.
O que a Ronchi construiu
Um diagnóstico completo do site, do Google e das redes, que revelou, entre outros pontos: a empresa cadastrada na categoria errada do Google, telefones diferentes espalhados pelos canais, um site que levava mais de 7 segundos para abrir e uma rede social que falava com o público errado. Cada ponto virou um plano de correção.
Diagnóstico entregue • correções em andamento
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